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教育培训

  • 分类:人力资源
  • 发布时间:2021-01-06 16:51:43
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教育培训

一、培训类别
(一)新员工入职培训
1、 培训对象:新入职员工。
2、培训目的:让新员工了解公司各种规章制度、企业文化、安全生产等内容,以尽快适应新的工作环境,进入工作角色。
3、培训形式:以内部授课、参观等方式进行。
4、培训内容:管理部对新员工入厂安全教育,并由员工所在部门进行公司、部门(车间)、班组三级教育。
(二)内部培训
1、 培训对象:公司员工。
2、 培训目的:使各部门相关人员熟悉本部门作业文件要求,按照作业文件要求执行。
3、 培训形式:内部授课、职工互学或自学。
4、 培训内容:各部门下发的作业文件。 
(三) 外部培训
1、培训对象:公司专业性较强的待训员工、优秀员工、中层及以上管理人员。
2、培训目的:依靠外部专家培训,提升从业人员在本职工作上所应具备的专业技能、管理技能,以增进各项工作的完成质量,提高工作效率。
3、培训形式:到同类企业专业性较强的相关岗位上培训、学习;参加外部公开课、交流研讨会,或聘请外部讲师进行授课。
4、培训内容:
1)特殊工种培训,包括电工、锅炉工、天车工、焊工、起重工、厂内机动车司机、理化实验员等按国家要求需要办理操作证的员工培训。
2)各类专业技能培训,包括安全、质量、财务、销售、人力资源、行政管理等专业管理领域的培训,生产工艺、生产流程及辅助生产岗位的技术培训及疑难问题的培训。

二、培训实施
(一)新员工入职培训
1、新员工入职必须接受入职培训。入职培训由管理部组织,视具体情况在员工入职时组织。
2、入职培训内容
1)管理部:公司简介(包括公司概况、公司组织机构、企业文化等)介绍;以安全生产、安全操作、安全管理为主,辅以其它必要制度的培训;
2)员工所在部门:公司制度、员工纪律、质量方针和质量目标、质量手册、相关的程序文件。
3、新员工培训结束后须全部进行考试,考试由授课部门组织,授课部门提供考试题目及阅卷工作,考试试卷存入本人培训档案。
4、新员工入职培训不合格者,授课部门根据实际情况安排补考或取消其录用资格。
(二)内部培训
1、公司级内部培训由管理部组织实施;部门级内部培训由各责任部门组织。
(三)外部培训
1、结合公司的内部培训需求和外部资源确定培训课程,严格执行审批程序。公司统一安排的外部培训由管理部组织,个人参加的外部培训由参训人所在部门组织。
2、外部培训所得的相关资料(包括教材、讲义、证书等)必须提交管理部存档。如需查阅可随时办理借阅手续。
3、公司统一组织的外部培训,外出受训学员则必须以适当的方式提出培训效果的反馈意见,包括对培训课程、讲师、及培训机构的整体水平的评价等,并交管理部存档。

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